Actividad para Juan David Lamy

Hola Juan David ésta es la actividad que tienes pendiente, debes entregarla mañana.

Trabajo 10B

Hola chicos de 10 B, les envío el material del que hablamos en clase recuerden transcribir esto al cuaderno y en grupo trabajen además del nombre de la empresa, deben plantear la misión, la visión y los valores todo esto lo califico en la primera clase que tengamos al regreso de semana santa  ( 6 de abril de 2015)

LA MISION,  LA VISION, LOS VALORES EN LA EMPRESA  Y SU IMPORTANCIA

Cuando las empresas,  disponen de una declaración explicita y compartida ( con clientes  y empleados) de su misión, visión y valores orientan mejor sus acciones de mercado y afrontan de forma óptima sus imprevistos, pues es necesario  que tanto sus directivos como los empleados conozcan perfectamente, quienes son, quienes quieren ser en un futuro y los valores que deben poseer para poder conseguir lo que se han propuesto.

LA VISIÓN 

Define las metas que pretendemos conseguir en el futuro. Estas metas tienen que ser realistas y alcanzables, puesto que la propuesta de visión tiene un carácter inspirador y motivador. Para la definición de  la visión de nuestra empresa, nos podemos ayudar respondido  las siguientes preguntas:

• ¿Qué quiero lograr?
• ¿    Dónde quiero estar en el futuro?
• ¿ Para quién lo haré?

Podríamos decir que la Visión es como el SUEÑO de la empresa, es una declaración de aspiración de la empresa a mediano o largo plazo, es la imagen a futuro de cómo deseamos que sea la empresa más adelante.

LA MISIÓN

Describe el rol que desempeña actualmente la organización, es decir, es la razón de ser de la empresa, para plantear nuestra misión nos podemos ayudar  respondiendo las siguientes preguntas:

     Quiénes somos

    Qué es lo que  hacemos

    Con qué lo hacemos y

    Para quien lo hacemos.

LOS VALORES

Son principios éticos sobre los que se asienta la cultura de nuestra empresa y nos permiten crear nuestras pautas de comportamiento.

No olvidemos que los valores son la personalidad de nuestra empresa y no pueden convertirse en una expresión de deseos de los dirigentes, sino que tienen que plasmar la realidad.

No es recomendable formular más de 6-7 valores, si no, perderemos credibilidad. Responder a las siguientes preguntas nos ayudara, a definir nuestros valores corporativos:  

¿Cómo somos?

¿En que creemos?

EJEMPLOS DE MISIONES:

Disney: “Creamos felicidad al brindar el más fino entretenimiento para personas de todas las edades, en cualquier lugar”.

Sony: “Experimentar la alegría del progreso y aplicar la tecnología en beneficio de las personas”.

Google: “Organizar la información mundial para que resulte universalmente accesible y útil”.

Microsoft:“Trabajar para ayudar a las personas y a las empresas de todo el mundo a desarrollar todo su potencial”.

eBay: “Proporcionar un mercado electrónico mundial en el que prácticamente cualquier persona pueda comerciar con casi cualquier producto, creando así oportunidades económicas por todo el mundo”.

Apple: “Producir alta calidad, bajos costos, productos fáciles de usar que incorporan alta tecnología para el individuo. Estamos demostrando que la alta tecnología no tiene que ser intimidante para los no expertos en computación”.

Nike: “Traer inspiración e innovación para cada atleta en el mundo. Si tienes un cuerpo, eres un atleta”.

Wal-Mart: “Le ahorramos dinero para que viva mejor”.

EJEMPLOS DE VISIONES:

General Motors: “Ser el líder mundial en productos y servicios relacionados al transporte. Nosotros lograremos el entusiasmo de nuestros clientes a través de la mejora continua de nuestros productos, guiada por la integridad, el trabajo en equipo y la innovación de nuestra gente”.

McDonald’s: “Ser el mejor restaurante de comida rápida en el mundo. Ser el mejor significa proveer calidad excepcional, servicio, higiene y valor, de manera tal que hagamos que cada cliente en cada restaurante sonría”.

Wal-Mart: “Ser el más eficiente operador multiformato de bajo costo, ofreciendo a los clientes el mejor valor por su dinero”.